Mudança estratégica na operação global
A Saber Interactive, embora mantenha sua sede nos Estados Unidos, oficializou uma mudança drástica em seu modelo operacional. Tim Willits, diretor de criação da empresa, confirmou que a companhia não possui mais atividades reais de desenvolvimento de jogos em solo norte-americano. A estrutura na região foi reduzida apenas a operações de publicação, enquanto a criação de títulos foi transferida para subsidiárias globais espalhadas por diversos continentes.
Segundo Willits, a decisão reflete uma visão de que o talento não está restrito a polos tradicionais como a Califórnia. A empresa tem buscado profissionais em países como Sérvia, Armênia, Geórgia, Espanha, Portugal, Suécia, Austrália e Argentina. Para o executivo, a descentralização permite encontrar programadores e artistas brilhantes sem a necessidade de manter custos operacionais elevados em mercados de alto custo.
Crítica ao custo de produção do mercado triple-A
Durante uma entrevista concedida na Gamescom, o executivo teceu duras críticas ao modelo de orçamento de grandes estúdios norte-americanos. Willits argumentou que o “burn rate” — a taxa de consumo de capital — de estúdios de grande porte nos Estados Unidos, que pode superar 2 milhões de dólares mensais, torna a produção de jogos insustentável a longo prazo.
Como contraponto, ele citou o sucesso de Space Marine 2, que segundo o executivo, custou uma fração do valor de produções similares, mas alcançou números expressivos de vendas. Ele também destacou o caso de SnowRunner, cujo custo de produção foi de 6 milhões de dólares, valor que ele compara a apenas três meses de folha de pagamento em grandes estúdios californianos.
Desafios estruturais e especialização excessiva
Além da questão geográfica, Willits apontou a especialização excessiva como um fator que contribui para a crise atual na indústria de videogames. O executivo acredita que estúdios com centenas de funcionários dedicados a um único projeto enfrentam dificuldades maiores para manter a eficiência.
Apesar do cenário de demissões e incertezas que afeta o setor, Willits mantém uma postura otimista sobre o futuro do mercado. Ele argumenta que, embora o modelo tradicional de desenvolvimento nos Estados Unidos precise ser repensado, o momento ainda oferece oportunidades significativas para empresas que conseguem otimizar seus processos produtivos e reduzir desperdícios financeiros.
